Öva, ha tydliga roller och informera internt och externt. Det var några viktiga budskap som 200 personer fick med sig efter en tvådags konferens om kris- och katastrofberedskap som anordnades av Skogsindustrierna, Industriarbetsgivarna och SSG Standard Solution Group.
Lottie Knutson, kommunikationsdirektör på Fritidsresor inledde med erfarenheterna från Tsunamin 2004 och visade upp sin krisplan bestående av några skrynkliga papper som alltid ligger i handväskan.
Olika föreläsare berättade om praktiska erfarenheter från stora händelser t ex svavelsyraolyckan på Kemira i Helsingborg 2005, Hallandsåsen 2003 samt kriserfarenheter från SAS. Rickard Wallin, platschef på Holmen Paper beskrev den stora branden i Braviken 2008, som började i en barkhög. Alla betonade vikten av att föra loggbok över alla händelser när krisen pågår och att ha övat med räddningstjänsten innan. Utvärdering är också viktigt.
Om hur människor reagerar i krissituationer berättade Ann Enander från Försvarshögskolan och slog sönder myten om irrationellt beteende vid hot och kris. Staffan Sonning fd Ekochef berättade om hur media agerar i kristider och gav en snabbkurs i mediaträning ; ljug aldrig, ta ansvar och berätta vad ni ska göra för att det inte ska upprepas. Göran Schnell, VD vid Brandskyddsföreningen gav bl a rådet att öva ledning och beslutsfattande i dynamiska förlopp och att utse någon i övningen till ”djävulens advokat”.
Företrädare för Sandviken, Rönnskärsverken och Korsnäs Frövi gav exempel på olika kris - och katastrofövningar och gav goda råd och tips. Sammanfattningsvis ska man ha en tydlig grundstruktur för vem gör vad och att sedan öva och öva.