– I förra avtalsrörelsen blev nivåerna alldeles för höga och stod inte i proportion till det ekonomiska läget. Det generella kostnadsläget är i dag högt, och vi kommer inte att kunna fortsätta på den inslagna banan med de senaste årens löneökningar. Det får inte gå fel en gång till, säger Ulf Bergkvist, arbetande styrelseordförande och delägare i Bergkvist-Insjön.
Han tycker att den förra avtalsrörelsen utspelades allt för långt ifrån verkligheten.
– Vi har en tuff internationell konkurrens där andra länder har betydligt lägre kostnader. Vi varnade redan då för de kostnadsökningar och försämrade konkurrenskraft för industrin som ett högt avtal innebär. Men vi fick inte gehör den gången.
Ulf Bergkvists förhoppning denna gång är att den exportorienterade industrin på ett tydligare sätt kan vara med och sätta nivåerna.
– Jag tror att den nya arbetsgivarparten, Industriarbetsgivarna, blir tongivande i avtalsrörelsen.
Bergkvist-Insjön AB är ett av Sveriges största familjeägda sågverksföretag med ett hundrafemtiotal anställda. Huvuddelen av verksamheten finns vid sågverket i Insjön i Dalarna och av produktionen går 85 procent på export.
Lönsamheten inom sågverksindustrin pressas av en trög Europamarknad och en stark krona. Bergkvist-Insjön har aviserat produktionsneddragningar och varslat 20 anställda.
– Vi vandrar på nattgammal is – då krävs ansvarsfulla parter som värnar industrins konkurrenskraft. Annars blir vi alla förlorare, säger Ulf Bergkvist.
– Jag hoppas också att facken inser och värdesätter att de fick ett jättebra avtal i fel läge förra gången och att de nu gör patron ur och är återhållsamma i sina krav.
Han skulle också gärna se en ökad flexibilitet så att det gick snabbare och lättare för företagen att växla ner och upp i takt med efterfrågan, enligt modell från de krisavtal som gjordes i samband med finanskrisen 2008-2009.
– Det nuvarande systemet är för stelbent. Jag skulle gärna se en mer permanent modell liknande den i Finland där företagen kan genomföra en arbetstidsförkortning i kristider och att staten går in och täcker delar av lönekostnaden.
Ulf Bergkvist är optimistisk i ett längre perspektiv.
– Trä är en framtidsprodukt och på lite sikt har vi en ljus framtid med ökande efterfrågan där trä som produkt från förnyelsebar råvara vinner marknadsandelar mot andra material, säger han.
Kravlista till avtalsrörelsen
• Ett avtal som tar hänsyn till det ekonomiska läget
• Ett avtal som värnar industrins konkurrenskraft
• Ett realistiskt avtal med återhållsamhet i lönebildningen
• Ett avtal som öppnar för större inslag av flexibilitet (med hänsyn till efterfrågan och tillgången på råvara)
Text Thomas Ekenberg